Anh H đam mê với việc kinh doanh từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, anh đã luôn tìm đọc các thông tin liên quan đến việc tạo dựng kế hoạch kinh doanh. Năm tốt nghiệp đại học anh về quê mở một xưởng kinh doanh đồ thủ Công, đồ dùng thân thiện với môi trường. Vì số vốn mình tích góp được còn hạn chế nên anh đã kêu gọi vốn từ những người bạn bè, học hỏi trao dồi thêm các kỹ năng cần thiết để có thể vận hành được doanh nghiệp một cách hiệu quả. Theo em việc kinh doanh của anh H được duy trì và phát triển dựa vào các năng lực nào của người kinh doanh

Anh H cần có năng lực quản lý để có khả năng điều hành và tổ chức các hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả. Năng lực quản lý bao gồm khả năng quản lý tài chính, nhân sự, sản xuất và các hoạt động kinh doanh khác. Quản lý tài chính giúp anh H kiểm soát và tối ưu hóa việc sử dụng vốn, quản lý nhân sự giúp anh H xây dựng đội ngũ nhân viên đáng tin cậy và hiệu quả, quản lý sản xuất giúp anh H đảm bảo chất lượng và hiệu suất sản xuất.

Năng lực sáng tạo là khả năng tạo ra các ý tưởng mới và sáng tạo để phát triển sản phẩm và dịch vụ của mình. Anh H cần có khả năng tìm ra những giải pháp đột phá và khác biệt để tạo sự cạnh tranh trong ngành kinh doanh của mình. Sự sáng tạo có thể đến từ việc nghiên cứu và phân tích thị trường, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và áp dụng công nghệ mới. Anh H có thể tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới, cải tiến sản phẩm hiện có, hoặc tìm ra cách tiếp cận thị trường mới.

Năng lực giao tiếp là khả năng giao tiếp hiệu quả với khách hàng, đối tác và nhân viên. Anh H cần có khả năng truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và thuyết phục, lắng nghe và hiểu ý kiến của người khác. Giao tiếp tốt giúp anh H xây dựng mối quan hệ và tạo niềm tin trong quá trình kinh doanh. Anh H có thể sử dụng các phương tiện giao tiếp như email, điện thoại, hội thảo, hoặc truyền thông xã hội để tiếp cận và tương tác với khách hàng và đối tác.

Năng lực kiên nhẫn là khả năng chịu đựng và không bỏ cuộc trong quá trình kinh doanh. Kinh doanh không phải lúc nào cũng thuận lợi, và anh H cần có sự bền bỉ và kiên nhẫn để vượt qua những khó khăn và không bỏ cuộc. Anh H có thể đối mặt với thất bại, phản đối từ khách hàng hoặc đối tác, hoặc gặp khó khăn trong việc đạt được mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, với sự kiên nhẫn và quyết tâm, anh H có thể vượt qua những thử thách và đạt được thành công.

Tóm lại, để thành công trong kinh doanh, anh H cần có năng lực quản lý, sáng tạo, giao tiếp và kiên nhẫn. Quản lý giúp anh H tổ chức và điều hành hoạt động kinh doanh, sáng tạo giúp anh H tạo ra giá trị và cạnh tranh, giao tiếp giúp anh H tương tác và xây dựng mối quan hệ, và kiên nhẫn giúp anh H vượt qua khó khăn và không bỏ cuộc.