TÌNH HUỐNG 2: CHUYỆN Ở CÔNG TY VẬN TẢI SAO MAI sự Vừa đi công tác về, ông lan Chủ tịch Hội đồng Quản trị công ty liên doanh vận tải Sao Mai nhận được thông báo về bất mãn la rộng trong đội ngũ cán bộ nhân viên đối với ông Kob tổng Giám đốc người Hàn Quốc. hầu hết cán bộ nhân viên công ty đã ký vào đơn tập thể đề nghị thay thế Tổng Giáp đốc Kob do ông Kob có thái độ coi thường nhân viên, thường la mắng xúc phạm nhân viên Việt Nam, nhiều lần hành xử trái luật và từng vô cớ tước quyền lao động của nhiều lao động, Cán bộ nhân viên đe dọa đình công nếu yêu cầu của họ không được chấp thuận. khi nói chuyện với công nhân và trưởng ca, được biết them là ông Kob thường có những yêu cầu không thực tế về thời gian hoàn thành công việc, thường gây áp lực cho công nhân, hay dọa giảm lương thưởng và các hình thức phạt khác cho cán bộ nhân viên nếu không hoàn thành công việc đúng thời hạn. trong số 10 nhân viên khởi kiện công ty cho nghỉ không đúng quy địng của Luật pháp trước đây, đã có 6 nhân viên được tòa án xử thắng kiện. Ông Lan phỏng vấn ông Kob, Ông Kob nói những nhân viên người VN rất lười biếng, thiếu ý thức, thiếu sang tạo và chỉ làm việc cầm chừng cho đến giờ để được nghỉ ngơi, ăn trưa và đi về nhà. Họ hoàn toàn thiếu động lực làm việc. yêu cầu họ làm việc nhiều hơn chỉ làm họ tức giận, phản kháng. Nhiều khi công nhân VN không thực hiện đúng quy định, vi phạm tiêu chuẩn chất lượng. ông Kob nói cảm thấy cô đơn vị không thể giao tiếp trực tiếp với người VN, khi giải thích, nhắc nhở họ về kỷ luật lao động thì họ chỉ cười.

Câu hỏi TH. 2:

1. Bạn đánh giá gì về mâu thuẫn giữa ông Kob và cán bộ nhân viên người Việt Nam trong tình huống? (1 điểm)

2. Nếu trong cương vị ông Lan, bạn có quyết định như thế nào về đơn đề nghị thay Tổng Giám đốc của cán bộ nhân viên đối với ông Kob? (1 điểm)